Στην ερώτηση αν το πιστοποιητικό εμβολιασμού που προτείνει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης θα έχει εφαρμογή στους εργαζομένους στο Δημόσιο, ο Μάκης Βορίδης απάντησε πως «δεν το έχουμε ακόμα συζητήσει και γι’ αυτό επιφυλάσσομαι». Όμως άφησε ένα ανοιχτό παράθυρο, υπογραμμίζοντας «ότι θα το συζητήσουμε να δούμε πώς μπορεί να λειτουργήσει».

Του Μάκη Θεοδώση

Στο ενδεχόμενο προτεραιοποίησης του εμβολιασμού για τους δημόσιους υπαλλήλους στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, απάντησε πως «ακολουθούμε το πρόγραμμα του σχεδίου σύμφωνα με τις γενικές κατηγορίες του πληθυσμού. Δεν συνδέουμε το εμβόλιο με την επαγγελματική τους δραστηριότητα, αλλά περισσότερο με την κατάσταση της υγείας τους και προτεραιότητα στις ευπαθείς ομάδες».

Όσον αφορά τη διαδικασία των προσλήψεων στο Δημόσιο, τόνισε πως «είναι πολύ θετικό το διοικητικό προϊόν που παράγεται για τον πολίτη, καθώς πολλές φορές χρειάζεται να κατανέμονται οι ευθύνες και οι αρμοδιότητες».

Για την έναρξη των διερευνητικών επαφών με την Τουρκία, ξεκαθάρισε πως «αν κάνουμε ένα μικρό ταμείο της ελληνοτουρκικής έντασης, ο Ερντογάν δεν έχει ουσιαστικά κερδίσει τίποτα. Έχει αθροίσει πολλά αρνητικά σχόλια όλων των χωρών και κατέληξε σε έναν κύκλο επαφών που θα μπορούσε να γίνει χωρίς τις προκλήσεις». Όσον αφορά την ατζέντα συζήτησης, ξεκαθάρισε πως «θα είναι αποκλειστικά τα όρια των θαλάσσιων ζωνών και τίποτα παραπάνω».

Το «ταμείο» της ελληνοτουρκικής κρίσης

«Η Τουρκία πέτυχε ένα μηδέν εις το πηλίκο, ενώ η Ελλάδα βρίσκεται πολύ ενισχυμένη διπλωματικά με τον τρόπο χειρισμού του θέματος. Τα αποτελέσματα των επαφών εξαρτώνται από την Τουρκία. Αν επιμείνει στα μαξιμαλιστικά της σχέδια, θα έχουμε αδιέξοδο. Σε περίπτωση που ακούσουμε λογικά πράγματα, θα βρούμε λύσεις καλής γειτονίας», κατέληξε ο υπουργός.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Κυριάκος Μητσοτάκης: Προαγοράσαμε 25 εκατ. δόσεις εμβολίων

The post Βορίδης: Υπό σκέψη το πιστοποιητικό εμβολιασμού στο Δημόσιο appeared first on kyvernisi.com.

Την προσμέτρηση της γνώσης ξένων γλωσσών και της εμπειρίας στους πανελλήνιους γραπτούς διαγωνισμούς του ΑΣΕΠ για την πρόσληψη δημόσιων υπαλλήλων ανακοίνωσε από το βήμα της Βουλής ο νέος υπουργός Εσωτερικών Μάκης Βορίδης.

Του Μάκη Θεοδώση

Τοποθετούμενος στο πλαίσιο της τελευταίας συνεδρίασης της αρμόδιας κοινοβουλευτικής επιτροπής, που επεξεργάστηκε το νομοσχέδιο με τίτλο «Εκσυγχρονισμός του συστήματος προσλήψεων στον δημόσιο τομέα και ενίσχυση του ΑΣΕΠ», ο κ. Βορίδης είπε ότι επιφέρει νομοτεχνικές βελτιώσεις, με τις οποίες θα μοριοδοτηθούν οι ξένες γλώσσες και η εμπειρία. Επίσης, ανέφερε ότι στις περιπτώσεις που θα απαιτείται συνέντευξη, αυτή θα περιγράφεται ως «δομημένη συνέντευξη», ενώ για τα διδακτορικά είπε ότι θα γίνονται αποδεκτά στην προκήρυξη «σύμφωνα με την ταξινόμηση του εθνικού αρχείου διδακτορικών διατριβών».

Ο αριθμός των μετακλητών

Για τον αριθμό των μετακλητών, που σύμφωνα με τους βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ αυξήθηκαν και έφτασαν τους 3.000, ο κ. Βορίδης είπε ότι τα στοιχεία δείχνουν ότι υπάρχει μείωση στους μετακλητούς των υπουργείων και των συνεργατών των βουλευτών και οριακή αύξηση στους μετακλητούς συνεργάτες των δημάρχων. Συγκεκριμένα, στον αριθμό 3.000 μετακλητών που ανέφερε ο εισηγητής του ΣΥΡΙΖΑ Κ. Ζαχαριάδης, ο κ. Βορίδης είπε ότι δεν ήταν «μηδέν» και πήγαν 3.000 «ξαφνικά».

Όπως ανέφερε ο υπουργός Εσωτερικών, οι μετακλητοί εκτός ΟΤΑ (στα υπουργικά γραφεία, τη γραμματεία της κυβέρνησης κ.λπ.) επί ΣΥΡΙΖΑ ήταν 997 τον Ιανουάριο του 2018, ενώ τον Δεκέμβριο του 2018 ήταν 1.089 (τον Νοέμβριο του 2018 ήταν 1.081). Επί ΝΔ, τον Ιανουάριο του 2020 ήταν 835 και τον Νοέμβριο του 2020, 910. «Πώς έχουμε παραπάνω;» ρώτησε ο κ. Βορίδης.

Για τους συνεργάτες των βουλευτών είπε ότι επί ΣΥΡΙΖΑ τον Ιανουάριο του 2018 ήταν 576, και επί ΝΔ τον Ιανουάριο του 2020, 543. Τον Νοέμβριο του 2018 ήταν 580 και τον Νοέμβριο του 2020, 566.

Όπως πρόσθεσε, αύξηση υπήρξε μόνο στους μετακλητούς των ΟΤΑ. Τον Ιανουάριο του 2018 ήταν 932 και τον Ιανουάριο του 2020 έφτασαν στους 1.194, «με διατάξεις και της εποχής σας», είπε ο κ. Βορίδης. Κάλεσε μάλιστα την αξιωματική αντιπολίτευση, «εάν αυτό που λέει είναι να μειώσουμε τους μετακλητούς συνεργάτες δημάρχων, να το πει με καθαρό τρόπο, να το συζητήσουμε με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και να πάρουμε όλοι θέση επ’ αυτού, δηλαδή την οριακή αύξηση στους μετακλητούς των ΟΤΑ, διότι στα λοιπά υπάρχει μείωση».

Μητσοτάκης: «Να σταματήσουμε να παίζουμε τις κουμπάρες με την Τουρκία» (vid)

The post Βορίδης: Μπόνους σε γνώση ξένων γλωσσών και προϋπηρεσία για το δημόσιο appeared first on kyvernisi.com.

«Αλλάζει η μελλοντική διαδικασία στο ΑΣΕΠ και θεωρώ ότι είναι πολύ σημαντικό το νομοσχέδιο αυτό, όπου και δήλωσα τη συνέχισή του στη Βουλή και θα γίνει η δεύτερη συζήτηση στην Επιτροπή τη Δευτέρα και θα εισαχθεί μέχρι το τέλος της βδομάδας στην Ολομέλεια» δήλωσε ο νέος υπουργός Εσωτερικών, Μάκης Βορίδης για τις αλλαγές στις προσλήψεις στο Δημόσιο. «Αυτό το νομοσχέδιο έρχεται να δώσει απάντηση σε ένα μεγάλο ζήτημα που ταλαιπωρεί το ελληνικό δημόσιο από πλευράς προσλήψεων» πρόσθεσε.

Τι περιλαμβάνει το νέο νομοσχέδιο

«Δημιουργείται ένας ενιαίος διαγωνισμός, σύμφωνα με έναν ενιαίο προγραμματισμό προσλήψεων» έτσι θα καθορίζεται «ένας αριθμός, ο οποίος θα κατανέμεται ανά φορέα» δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ. Βορίδης. «Είναι ένα σημαντικό νομοσχέδιο το οποίο, όταν θα τεθεί σε ισχύ, νομίζω ότι θα έχουμε εξαιρετικά αποτελέσματα ή θα βελτιώσουμε σημαντικά και τις ταχύτητες των προσλήψεων, αλλά και τον ορθολογικότερο τρόπο λειτουργίας του Δημοσίου και κάλυψης των αναγκών σε επίπεδο προσλήψεων» τόνισε ο υπουργός.

«Κινητικότητα» υπαλλήλων στο Δημόσιο

Για την κινητικότητα στο Δημόσιο ο κ. Βορίδης δήλωσε πως είναι ένα ζήτημα το οποίο θα «πρέπει να ξαναδούν». Μέχρι στιγμής «η κινητικότητα έχει τα εξής χαρακτηριστικά: δηλώνεται το αίτημα των διαφόρων φορέων για κενές θέσεις τις οποίες έχουν, εν συνεχεία οι εργαζόμενοι στο Δημόσιο υποβάλλουν αίτημα κινητικότητας, με αυτόν τον τρόπο όμως στην πραγματικότητα δημιουργείται μια ροή προς αυτό το οποίο θεωρείται καλύτερη θέση. Αυτό δημιουργεί αποψίλωση θέσεων που θεωρούνται πιο δύσκολες. Άρα λοιπόν πρέπει να δούμε πως αυτό θα εξορθολογιστεί».

Αξιολόγηση στο Δημόσιο

«Θέλω να ξαναδώ τη διαδικασία της αξιολόγησης. Θεωρώ ότι αποτελεί μια από τις βασικές διαδικασίες, η οποία θα ενσωματώσει και μια κουλτούρα διαφορετική, μια κουλτούρα αξιοκρατίας της δημόσιας διοίκησης. Είναι από τα θέματα που αποτελούν προτεραιότητά μου» κατέληξε.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

• Κικίλιας: Θα εμβολιαστούν άμεσα οι ιδιώτες γιατροί
• Σοφία Βούλτεψη: Το μεταναστευτικό είναι παγκόσμιο φαινόμενο, όχι μόνο της Ελλάδας

The post Βορίδης: «Θα βελτιώσουμε σημαντικά τις ταχύτητες των προσλήψεων» appeared first on kyvernisi.com.

Και τη δυνατότητα προσέλευσης και αποχώρησης του προσωπικού στις υπηρεσίες σε 3 ωράρια λειτουργίας 

Αυτό υποδεικνύει εγκύκλιος που εξέδωσε ο υπουργός Εσωτερικών, Τάκης Θεοδωρικάκος

Με την ίδια εγκύκλιο παρέχεται η δυνατότητα στους δημοσίους υπαλλήλους που ανήκουν στις ομάδες αυξημένου κινδύνου, να μπορούν να εργάζονται έως τις 31 του μηνός με τηλεργασία ή back office, στο πλαίσιο της ανάγκης περιορισμού της διασποράς της ασθένειας του κορονοϊού (COVID-19).

Ειδικότερα για το ωράριο λειτουργίας, η εγκύλιος παρέχει τη δυνατότητα «κατά την κρίση των αρμοδίων διευθύνσεων προσωπικού και υπό τη στάθμιση των πραγματικών περιστατικών που αφορούν στη λειτουργία εκάστης δημόσιας υπηρεσίας, να επανέλθουν σε ισχύ τα τρία ωράρια λειτουργίας που αφορούν στην προσέλευση και αποχώρηση των υπαλλήλων (7π.μ-15.00, 8.00π.μ.-16.00 και 9.00π.μ.-17.00) ή ακόμα και την παροχή εργασίας σε βάρδιες, ανεξάρτητα από το πάγιο ωράριο λειτουργίας εκάστης δημόσιας υπηρεσίας, προκειμένου να επιτυγχάνεται αποσυμφόρηση στις δημόσιες υπηρεσίες αλλά και στα μέσα μαζικής μεταφοράς κατά τις ώρες προσέλευσης και αποχώρησης των εργαζομένων.

Υπενθυμίζεται ότι κατά την επιλογή των ανωτέρω τριών ωραρίων εργασίας, θα πρέπει να υπάρχει ισοκατανομή του προσωπικού που θα κάνει χρήση αυτών και στα τρία ωράρια, προκειμένου να επιτυγχάνεται ο σκοπός του συγκεκριμένου μέτρου».

The post Με μάσκα όλοι στις δημόσιες υπηρεσίες – Νέα ωράρια για τους υπαλλήλους appeared first on kyvernisi.com.

Συνολικά 5.330 θα είναι ο συνολικός αριθμός των προσλήψεων στο Δημόσιο το 2021, σύμφωνα με τον ετήσιο προγραμματισμό που υπέγραψαν σήμερα οι υπουργοί Εσωτερικών, Τάκης Θεοδωρικάκος και Οικονομικών, Χρήστος Σταϊκούρας.

Σύμφωνα με την απόφαση, εγκρίνονται 4.015 προσλήψεις τακτικού προσωπικού, 145 προσλήψεις νομικών συμβούλων-δικηγόρων και 123 προσλήψεις ατόμων ως εποχικό προσωπικό.

Επιπλέον, εγκρίθηκαν 1.047 προσλήψεις προσωπικού διάφορων ειδικοτήτων ορισμένου χρόνου στους ΟΤΑ μέσω ΚΑΠ.

«Σήμερα για πρώτη φορά κάνουμε πράξη τον ετήσιο προγραμματισμό προσλήψεων στην ελληνική δημόσια διοίκηση. Με βάση τις δημοσιονομικές δυνατότητες της χώρας συμβάλλουμε στην αποτελεσματική και έγκαιρη υλοποίηση των σχεδίων δράσης των δημοσίων φορέων και στην πιο ορθολογική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού μας», δήλωσαν μετά την υπογραφή της απόφασης οι δύο υπουργοί.

Στην υπογραφή παρόντες ήταν η γενική γραμματέας Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα του υπουργείου Εσωτερικών, Βιβή Χαραλαμπογιάννη και ο γενικός γραμματέας Δημοσιονομικής Πολιτικής του υπουργείου Οικονομικών, Θάνος Πετραλιάς.

The post Έρχονται πάνω από 5.300 οι προσλήψεις στο Δημόσιο το 2021 appeared first on kyvernisi.com.

Σύμφωνα με ρεπορτάζ του Ελεύθερου Τύπου τα ποσά των αναδρομικών από την ΕΑΣ για τις συντάξεις του Δημοσίου φτάνουν τις 11.470 ευρώ ενώ μαζί με τις άλλες παράνομες μειώσεις (νόμων 4051 και 4093) το σύνολο των αναδρομικών φτάνει μέχρι και τις 16.210 ευρώ.
Τα αναδρομικά σύμφωνα με την απόφαση πρέπει να δοθούν σε βάθος τριετίας.
Η απόφαση αναμένεται να μεταβιβαστεί στην Ολομέλεια.
Με την απόφαση 224/2017 και την 32/2018 μετέπειτα η ΕΑΣ κρίθηκε αντισυνταγματική με τους παλιούς νόμους που την προέβλεψαν ενώ με την νέα απόφαση το Ελεγκτικό έκρινε εκ νέου αντισυνταγματική την συνέχιση της κράτησης αυτή με τον νόμο Κατρούγκαλου, οπότε οι διεκδικήσεις αναβιώνουν και για το 2019 παρά τον επανυπολογισμό των συντάξεων.
Σημειώνεται πως στην ίδια απόφαση όμως τίθεται για πρώτη φορά και θέμα αντισυνταγματικότητας του νόμου Κατρούγκαλου για την ένταξη των δημοσίων υπαλλήλων και των συνταξιούχων στον ΕΦΚΑ από 1/1/2017 αλλά και για τα ποσοστά αναπλήρωσης στον υπολογισμό της ανταποδοτικής σύνταξης των ασφαλισμένων Δημοσίου, τα οποία χαρακτηρίζονται «πολύ χαμηλά» σε σχέση με τα χρόνια υπηρεσίας και τις αποδοχές τους.
Παράλληλα, αύξηση στα χρήματα τους, αναμένεται να δει σημαντική μερίδα του πληθυσμού.
Συγκεκριμένα, δεκάδες χιλιάδες πολίτες που λαμβάνουν συντάξεις χηρείας πρόκειται να δουν σημαντικά αυξημένο το ποσό που λαμβάνουν κάθε μήνα, σε σχέση με ό,τι ίσχυε τα τέσσερα τελευταία χρόνια .
Οι αυξήσεις στις συντάξεις χηρείας έχει δρομολογηθεί να εφαρμοστούν από τέλος του μήνα.

The post Απόφαση “βόμβα” του Ελεγκτικού συμβουλίου – Αναδρομικά τριετίας για 500.000 συνταξιούχους του Δημοσίου appeared first on kyvernisi.com.

Καθημερινά αναρτώνται στο πρόγραμμα «Διαύγεια» χιλιάδες Πράξεις δημοσίων φορέων, οι οποίες αφορούν την έγκριση αιτημάτων πίστωσης μικρών χρηματικών ποσών για εξυπηρέτηση καθημερινών λειτουργικών αναγκών. Όμως, σε πολλές περιπτώσεις το διαχειριστικό κόστος διεκπεραίωσης του αιτήματος τελικά ξεπερνά κατά πολύ το αιτούμενο ποσό της δαπάνης. Παράλληλα, το ερώτημα “γιατί να χρειάζεται να συνεδριάσει ένα σώμα 40-50 ανθρώπων, όπως ένα δημοτικό συμβούλιο ή η σύγκλητος Πανεπιστημίου για να διαπιστώσει ότι …κάποιος εκτυπωτής χρειάζεται μελάνι” μοιάζει ρητορικό, όμως οι προεκτάσεις της διαδικασίας φέρνουν τη συζήτηση σε καθαρά πρακτικό επίπεδο.

Το Εργαστήριο Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής του Τμήματος Οικονομικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) χαρτογράφησε τη διαδρομή των δαπανών από τη στιγμή που θα υποβληθεί ένα αίτημα πίστωσης, μέχρι την πληρωμή του δικαιούχου. Υπολόγισε μάλιστα το διαχειριστικό κόστος των παραγγελιών συχνής χρήσης, δηλαδή μέτρησε σε χρόνο και χρήμα τη γραφειοκρατία του δημόσιου λογιστικού για τον έλεγχο των δαπανών του κράτους. Πρόκειται για την επικαιροποίηση -με στοιχεία έως τον Αύγουστο του 2018- της αναφοράς του έργου υπό τον τίτλο «Μίδας», το οποίο υλοποιήθηκε το 2014 και χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ και εθνικού πόρους.

Τα ευρήματα της έρευνας, που παρουσιάζει το Αθηναϊκό/Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, είναι αποκαλυπτικά. Μέσα στη διαδρομή των σαράντα βημάτων, που ακολουθεί κάθε αίτημα δαπάνης από την υποβολή του, τίθενται εύλογα ερωτήματα για την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας, όσο και για την αξιοποίηση των ανθρώπινων και οικονομικών πόρων των δημόσιων φορέων, καθώς και για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της «χαρτούρας». Μπορεί να βελτιωθεί το σύστημα χωρίς «εκπτώσεις» στα κριτήρια της διαφάνειας;

Κ. Πιερρακάκης: Η ψηφιοποίηση πρέπει να πηγαίνει μαζί με την απλοποίηση των διαδικασιών

«Η εικόνα αυτή δεν μας τιμά ως κράτος», παραδέχεται ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης, υπόψη του οποίου ετέθησαν από το ΑΠΕ-ΜΠΕ τα συμπεράσματα της έρευνας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου.

Ερωτηθείς, πώς μπορεί να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα του συστήματος χωρίς «εκπτώσεις» στα κριτήρια της διαφάνειας απαντά: «Οι υπηρεσίες δεν “μιλούν” μεταξύ τους, δεν υπάρχει διαλειτουργικότητα. Με τη διαλειτουργικότητα μεταξύ των μητρώων των διαφόρων υπηρεσιών, που είναι ένας από τους βασικότερους στόχους του υπουργείου μας, θα αντιμετωπιστούν αγκυλώσεις μεταξύ των δημοσίων υπηρεσιών, που φέρνουν αποτελέσματα σαν αυτά που διαβάζουμε στην έρευνα».

Επισημαίνει, ωστόσο, ότι «η ψηφιοποίηση από μόνη της δεν αρκεί για την πάταξη της γραφειοκρατίας».

«Η ψηφιοποίηση πρέπει να πηγαίνει μαζί με την απλοποίηση των διαδικασιών. Εάν δεν συνδυαστούν, το μόνο που κάνεις είναι να καταλήγεις να ψηφιοποιείς την γραφειοκρατία. Αυτό πρέπει σταδιακά να το σκοτώσουμε», εξηγεί ο κ. Πιερρακάκης.

 «Τα βήματα αυξάνονται αντί να μειώνονται»

Ένα από τα παράδοξα, που ανέδειξε η επικαιροποίηση των στοιχείων του 2014, είναι ότι οι γραφειοκρατικές διαδικασίες, όχι απλά δε μειώθηκαν αλλά τα βήματα για την έγκριση ενός αιτήματος δαπάνης αυξήθηκαν από τα 32 στα 40 και κατά περιπτώσεις σε ακόμη περισσότερα. Αυτή είναι μία από τις πρώτες παρατηρήσεις του συντονιστή της έρευνας, καθηγητή Οικονομικής Θεωρίας και Πολιτικής του ΑΠΘ -και μέχρι τον περασμένο Αύγουστο αντιπρύτανη Οικονομικών- Νίκου Βαρσακέλη.

Η διαδικασία των απευθείας αναθέσεων θεωρητικά προβλέφθηκε, για να διευκολύνει τους δημόσιους φορείς να καλύπτουν τις ανάγκες τους εκείνες που δεν μπορούν να προϋπολογιστούν και να προβλεφθούν στο πλαίσιο μεγάλων διαγωνισμών. «Επιτρέπεται η με απευθείας ανάθεση σύναψη σύμβασης προμήθειας προϊόντων, παροχής υπηρεσιών ή εκτέλεσης έργων για ετήσια δαπάνη μέχρι ποσού είκοσι χιλιάδων (20.000) ευρώ», αναφέρεται στο σχετικό άρθρο του νόμου για τις «Αρχές Δημοσιονομικης διαχείρισης και εποπτείας».

«Το δημόσιο λογιστικό έχει δύο βασικούς στόχους: Τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα. Αυτό το οποίο έχουμε κάνει τα τελευταία χρόνια -και λόγω των μνημονίων- είναι πως έχουμε επικεντρωθεί στο να βάλουμε διαδικασίες, για να περιορίσουμε τη διαφθορά, άρα να αυξήσουμε τη διαφάνεια. Συνεπώς εμπλέκονται πάρα πολλοί σε μία διαδικασία και η αποτελεσματικότητα έχει πάει πια στο ναδίρ», εξηγεί -σε δυο φράσεις- ο κ. Βαρσακέλης την πηγή του προβλήματος.

«Διυλίζοντας τον κώνωπα…»

Η ένταση της γραφειοκρατίας, που αφορά τις απευθείας αναθέσεις, περιγράφεται μέσα από τη ροή των απαιτούμενων εγγράφων, αποφάσεων και υπογραφών. Και κάπου εκεί, κερδίζοντας το «στοίχημα» της διαφάνειας, φαίνεται πως χάνεται η κοινή λογική. Έτσι, σήμερα, εάν ένας καθηγητής χρειάζεται ένα στυλό και αποφασίσει να αιτηθεί την αγορά του, είναι βέβαιο ότι μέχρι να το παραλάβει θα έχει τελειώσει το μελάνι από πολλά άλλα στυλό, που θα γυρεύουν αντίστοιχα αιτήματα αναπλήρωσης και εκατοντάδες υπαλλήλους να τα διεκπεραιώσουν στη διάρκεια εκατοντάδων εργατοωρών.

«Δηλαδή, για να αγοράσεις ένα στυλό μπορεί να σου κοστίσει εβδομήντα ευρώ. Αν η προμήθεια είναι μεγαλύτερη των 2.500 ευρώ θα πρέπει να γίνει σύμβαση. Τότε το κόστος ανεβαίνει γιατί υπάρχουν κι άλλα στάδια διαδικασίας. Θα πρέπει εκεί να γίνει νομική σύμβαση από το τμήμα προμηθειών, θα απασχοληθεί άτομο που θα συντάξει τη σύμβαση με τις προδιαγραφές, θα την υπογράψει ο προϊστάμενος του τμήματος προμηθειών, θα τη μονογράψει ο διευθυντής οικονομικών υπηρεσιών και αντίστοιχος αντιπρύτανης οικονομικών και θα πάει να την υπογράψει και ο ανάδοχος και το κόστος εκεί ξεπερνάει τα 150 ευρώ. Για κάθε διαδικασία έχουμε ένα τέτοιο κόστος σε ένα πανεπιστήμιο ή έναν δημόσιο φορέα», εξηγεί ο κ. Βαρσακέλης.

Στο ΑΠΘ η διαδικασία διενέργειας προμήθειας με απευθείας ανάθεση, που ακολουθείται από τις ακαδημαϊκές μονάδες, αλλά και την κεντρική διοίκηση του ΑΠΘ είναι ενιαία, δηλαδή κάθε μονάδα για οποιαδήποτε προμήθεια ανεξάρτητα από το ύψος της δαπάνης μέχρι του ποσού των 20.000 ευρώ περνάει από τη διαδικασία των 40 βημάτων.

«Πέντε αναρτήσεις στη Διαύγεια και έξι στάσεις στο Πρωτόκολλο»

Επικαλούμενος και την εμπειρία της διοίκησης, που άσκησε ως αρμόδιος για τα οικονομικά του ΑΠΘ αντιπρύτανης, ο κ. Βαρσακέλης αμφισβητεί τη σκοπιμότητα πολλών εκ των 40 βημάτων, τα οποία σε πολλές περιπτώσεις εκτιμά πως θα μπορούσαν να συντμηθούν.

Για παράδειγμα, για την ανάρτηση των Πράξεων στη «Διαύγεια» εξηγεί ότι «ανεβαίνει αρχικά το αίτημα που θα κάνει ο καθηγητής, το Τμήμα, δεύτερη φορά ανεβαίνει από την οικονομική υπηρεσία η απόφαση ανάληψη υποχρέωσης, τρίτη φορά και πάλι από την διεύθυνση οικονομικής διαχείρισης ανεβαίνει η έγκριση της ανάθεσης, τέταρτη από τη μονάδα που αιτείται αναρτάται η σύμβαση και πέμπτη φορά γίνεται η ανάρτηση των εντολών πληρωμής, όταν θα ανατεθεί στον προμηθευτή». «Το ίδιο πράγμα ανεβαίνει συνεχώς. Το μεγάλο ερωτηματικό είναι αν θα μπορούσε να συντμηθεί», επισημαίνει ο καθηγητής.

Το …«αδηφάγο τέρας» της γραφειοκρατίας αποκτά ακόμη πιο μυθικές διαστάσεις, παρατηρώντας κανείς στον σχετικό χάρτη των διαδικασιών, ότι το ίδιο αίτημα θα πρέπει να περάσει από το Τμήμα Πρωτοκόλλου έξι φορές, στα διάφορα στάδια της διαδικασίας!

«Εκατοντάδες άνθρωποι απασχολούνται στο Πρωτόκολλο, για να περνάει το ίδιο πράγμα έξι φορές, τη στιγμή που τα τμήματα δεν έχουν διοικητικό προσωπικό και οι μισοί τουλάχιστον θα μπορούσαν να απασχολούνται εκεί που υπάρχει ανάγκη», αναφέρει ο καθηγητής.

«Η δωρεά που άργησε μια μέρα»

Μία από τις ερμηνείες που ο κ. Βαρσακέλης δίνει στις αγκυλώσεις των γραφειοκρατικών διαδικασιών αφορά στο ότι «το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, που βγάζει όλες αυτές τις διαδικασίες, δεν είναι ο χρήστης, άρα δεν μπορεί να κατανοήσει και το πρόβλημα».

Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα αναφέρει την ιστορία μιας «πολύπαθης» δωρεάς: «Κάναμε διεθνή διαγωνισμό -προβλέπεται όταν η προμήθεια είναι μεγαλύτερη των 150.000 ευρώ- για προμήθεια βιβλίων. Ήλθε κάποιες μέρες μετά μια δωρεά στη Νομική Σχολή, ύψους 18.000 ευρώ για να αγοραστούν βιβλία. Αυτές οι 18.000 ευρώ τώρα δεν μπορούν να διατεθούν με απευθείας ανάθεση. Θα πρέπει να προκηρυχθεί διεθνής διαγωνισμός για 18.000 ευρώ! Όμως, αν είχαν έλθει πρώτα οι 18.000 ευρώ της δωρεάς, θα γινόταν η απευθείας ανάθεση και μετά ο διαγωνισμός. Από τη στιγμή που βγαίνουν διαγωνισμοί για ένα είδος προμήθειας, ακόμη και για την αγορά ενός στυλό θα πρέπει να γίνει διεθνής διαγωνισμός. Αυτά είναι προβλήματα που έχουν εμφανιστεί στην πορεία».

Αντίστοιχη εμπειρία είχε η αρμόδια διεύθυνση του υπουργείου Παιδείας, όταν κλήθηκε να λύσει τον «γρίφο» της αγοράς γραφικής ύλης για τις διευθύνσεις πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης της χώρας. Δεν μπορεί μία περιφερειακή διεύθυνση πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης να αγοράσει μολύβια, αλλά πρέπει να τα προμηθευτεί το υπουργείο ως η κεντρική αρχή. Αυτό πρακτικά σημαίνει πως έπρεπε να συγκεντρώσει από 150 διευθύνεις ό,τι χαρτικά, φωτοτυπικά, στυλό, μολύβια μπορεί να χρειάζονται, να τα ομαδοποιήσει, να βγάλει διαγωνισμό και στο τέλος να τα μοιράσει.

«Το κόστος»

Όλες οι παραπάνω διαδικασίες είναι προφανές ότι έχουν κόστος, το οποίο το Εργαστήριο Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής του ΑΠΘ μέτρησε και υπολόγισε, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις σχετικές παραμέτρους. Για παράδειγμα, ως βάση για τον προσδιορισμό του εργασιακού κόστους έλαβε υπόψη το μηνιαίο εισόδημα διοικητικού υπαλλήλου που εργάζεται 10 χρόνια. Η χρονομέτρηση των διαδικασιών έγινε μέσω συνεντεύξεων με το προσωπικό των αντίστοιχων τιμημάτων. Πόσο κοστίζουν λοιπόν τα 40 βήματα;

«Το συνολικό κόστος της διαδικασίας της απευθείας προμήθειας χωρίς την υπογραφή σύμβασης με τον προμηθευτή, δηλαδή δαπάνη προμήθειας μικρότερη των 2.500 ευρώ, ανέρχεται σε 70 ευρώ και αυξάνει σημαντικά και μπορεί να πλησιάσει τα 200 ευρώ σε συμβάσεις άνω των 10.000 ευρώ».

Το ετήσιο κόστος για το ΑΠΘ εκτιμάται πως ξεπερνά το ένα εκατομμύριο ευρώ. «Το 2013 με τα λιγότερα βήματα είχαμε υπολογίσει με την οικονομική υπηρεσία -με βάση το πόσα αιτήματα είχαν και πόσες τέτοιες πράξεις είχαν καταγραφεί- ότι το κόστος της διαδικασίας για ό,τι ήταν κάτω από 20.000 ξεπερνούσε το 1 εκατομμύριο ευρώ. Όταν έχουμε πάει από τα 32 βήματα στα 40, αν κάνουμε μια αναλογική διαδικασία το κόστος ανεβαίνει στο 1,2 εκατ. ευρώ. Αν σκεφτούμε ότι έχουμε 50 πανεπιστήμια μπορούμε να αντιληφθούμε την επιβάρυνση για το ελληνικό κράτος», εξηγεί ο κ. Βαρσακέλης.

Δεδομένου, μάλιστα, ότι η διαβίβαση των εγγράφων δεν γίνεται πλήρως με ηλεκτρονικό τρόπο, στο σύνολο των ωρών που δαπανώνται για την ολοκλήρωση μιας παραγγελίας σημαντικό κόστος έχει και ο χρόνος που χάνεται στις διαδρομές των υπαλλήλων από κτίριο σε κτίριο, ή από γραφείο σε γραφείο, από τη μία υπηρεσία στην άλλη και ο αντίστοιχος χρόνος αναμονής στη σειρά εξυπηρέτησης. Το κόστος αυτό είναι επιπλέον των 70 ευρώ ανά προμήθεια.

«Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της υπογραφής»

Ένα ακόμη σημείο από τα παράδοξα της διαδικασίας, που εκτός από το ότι ανεβάζει το διαχειριστικό κόστος, έχει και επιπτώσεις περιβαλλοντικού χαρακτήρα είναι οι διπλές υπογραφές. Σε ολόκληρη τη διαδικασία των 40 βημάτων μοναχά σε πέντε δεν απαιτείται φυσική υπογραφή σε χαρτί. Στα υπόλοιπα βήματα απαιτείται τόσο ψηφιακή όσο και φυσική υπογραφή.

«Εκεί που έβαζα ψηφιακή υπογραφή έπρεπε να βάζω και φυσική κι αυτό γιατί, σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, στο αρχείο πρέπει να υπάρχει το έγγραφο υπογεγραμμένο και σε φυσική μορφή», θυμάται ο κ.Βαρσακέλης από την εμπειρία του ως αντιπρύτανης Οικονομικών.

«Η άποψή μου είναι ότι κανονικά πουθενά δεν χρειάζεται φυσική υπογραφή, ακόμη και στις συμβάσεις μπορεί μπει ηλεκτρονικά και όταν εφαρμοστεί η προαναγγελθείσα από την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων ηλεκτρονική έκδοση τιμολογίων, θα μπορούσε κάλλιστα να γίνει όλο το σύστημα ηλεκτρονικό», προσθέτει.

«Οι διαγωνισμοί»

Ερωτηθείς αν οι ανάγκες του Πανεπιστημίου κι αντίστοιχα άλλων δημόσιων φορέων θα μπορούσαν να ομαδοποιηθούν και να προϋπολογιστούν, ώστε οι προμήθειες να γίνουν μέσα από διαγωνιστικές διαδικασίες που θα ικανοποιήσουν τα αιτήματα για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα ο κ. Βαρσακέλης απαντά: «Σε μεγάλους φορείς όπως είμαστε εμείς το να κάνεις έναν διαγωνισμό π.χ. για αναλώσιμα θα πάρει και χρόνο. Εμείς καταφέραμε, με το γραφείο παρέδρου, να το αποκεντρώσουμε το σύστημα, να είναι τουλάχιστον σε επίπεδο σχολής οι προμήθειες, για να μην προχωράμε σε πολύ μεγάλους διαγωνισμούς, που πάνε πίσω. Ένας πολύ μεγάλος διαγωνισμός μπορεί να πάει και 1-1,5 χρόνο να τελεσφορήσει και ιδιαίτερα αν υπάρχουν πολλοί ανάδοχοι, όπου ο ένας κυνηγάει τον άλλο. Οι ανάγκες της Φυσικομαθηματικής, για παράδειγμα, δεν είναι ίδιες με εκείνες του Οικονομικού, άρα αυτό το οποίο έχουμε κάνει εμείς ως Αριστοτέλειο είναι ότι έχουμε ομαδοποιήσει τις ανάγκες σε επίπεδο σχολής, ώστε από τη μια να έχουμε συγκέντρωση, αλλά από την άλλη να έχουμε και μια αποτελεσματικότητα, διότι αν τα μαζεύαμε όλα κεντρικά, θα δαπανούσαμε πολύ χρόνο. Για τη γραφική ύλη, για παράδειγμα, θα έπρεπε η κάθε μονάδα, δηλαδή ο καθηγητής του τομέα, να πει ότι “θα χρειαστώ 5 στυλό, 10 μολύβια και τρεις σβήστρες”, να τα μαζέψει όλα ο τομέας, μετά το τμήμα να μαζέψει όλων των τομέων και εργαστηρίων να τα δώσει σε επίπεδο κοσμητείας και μετά από επίπεδο κοσμητείας να μαζευτούν σε επίπεδο Πανεπιστημίου. Πας κι αγοράζεις το στυλό εντέλει».

«Η διεθνής πρακτική»

Σε ό,τι αφορά τη μέθοδο που εφαρμόζουν πανεπιστήμια στο εξωτερικό για να λύσουν την εξίσωση της διαφανούς αποτελεσματικότητας ο καθηγητής διευκρινίζει: «Στη Γερμανία, όπως γνωρίζω, δεν έχουν όλα αυτά τα στάδια της διαγωνιστικής διαδικασίας. Εκεί εφαρμόζουν και κάποια συστήματα προμηθειών που εμείς δεν ήμασταν ακόμη έτοιμοι να τα εφαρμόσουμε, τα δυναμικά συστήματα προμηθειών. Μία λύση που έχουν βρει πανεπιστήμια στο εξωτερικό είναι ότι κάνουν έναν διαγωνισμό για δύο χρόνια, π.χ. ότι έναν συγκεκριμένο τύπο υπολογιστή θα τον προμηθεύει αυτός που πήρε τον διαγωνισμό, άρα όσοι υπολογιστές κι αν χρειαστούν και με όριο ένα πλαφόν θα αγοραστούν από εκεί».

«Οι προτάσεις»

Σχετικά με τις δυνατότητες βελτίωσης της αποτελεσματικότητας του συστήματος, ο καθηγητής του ΑΠΘ εκτιμά ότι «τα μισά βήματα μπορούν να κοπούν κατευθείαν και χωρίς να επηρεαστεί καθόλου το θέμα της διαφάνειας». «Από εκεί και πέρα», προσθέτει, «περνάμε και στο θέμα της ευθύνης», καθώς «όλοι τώρα λένε “ας πάρει την απόφαση ο πρύτανης”», όμως «ο καθένας πρέπει να αναλάβει την ευθύνη του».

«Δεν χρειάζεται όταν θα ζητήσω να πάρω 10 στυλό να υπογράψει ο πρύτανης ή ο αντιπρύτανης, θα πρέπει να τα αγοράζει η υπηρεσία κατευθείαν, με την υπογραφή ούτε καν του γενικού διευθυντή. Άλλωστε, τι σημαίνει ότι εγκρίνει ο πρύτανης; Θα μπορούσε ο πρύτανης να πει στο Τμήμα Οικονομικών Επιστημών “μην αγοράζετε στυλό και μολύβια”; Θα πάει να δει αν τα χρειάζονται ή όχι; Δεν εξυπηρετεί τίποτα. Πριν από τον αντιπρύτανη έχει υπογράψει ο αρμόδιος υπάλληλος, ο προϊστάμενος και ο διευθυντής και μετά πάει στο πρυτανικό συμβούλιο να δοθεί έγκριση να γίνει η δαπάνη. Είναι τρελό», εξηγεί ο κ. Βαρσακέλης.

Σημειώνει, δε, πως ακριβώς το ίδιο πρόβλημα αντιμετωπίζουν και οι δήμοι: «Δεν είναι ο πρύτανης κι ο αντιπρύτανης, αλλά είναι ο δήμαρχος κι ο αντιδήμαρχος, δεν είναι η σύγκλητος αλλά είναι το δημοτικό συμβούλιο, δεν είναι το πρυτανικό συμβούλιο αλλά είναι η οικονομική επιτροπή, άρα όλα αυτά είναι ένας φόρτος και μπορούμε να εξοικονομήσουμε και ανθρώπους και χρήμα. Δεν είναι δυνατόν να αποφασίζει το δημοτικό συμβούλιο ή η οικονομική επιτροπή του δήμου, αν θα πάρουν 10 σκούπες, είναι τρελό».

«Μπορούν να καταργηθούν τουλάχιστον 20 βήματα που δεν έχουν κανένα απολύτως νόημα, μπορούμε να τα συντμήσουμε. Θέλει οπωσδήποτε εξορθολογισμό το σύστημα, να διασφαλίσουμε τη διαφάνεια με χαμηλότερο γραφειοκρατικό κόστος», προσθέτει.

«Το σχέδιο ψηφιακής διακυβέρνησης του ΑΠΘ»

Με την πεποίθηση πως η καθημερινή γραφειοκρατία επιβάλλεται σε μεγάλο βαθμό από το θεσμικό πλαίσιο, αλλά εν μέρει και από εσωτερικές διαδικασίες, που μπορούν να μειωθούν, αλλάζοντας νοοτροπία και φιλοσοφία προσέγγισής τους, ο νέος πρύτανης του ΑΠΘ -από 1η Σεπτεμβρίου 2019- καθηγητής Νίκος Παπαϊωάννου παρουσιάζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ τον σχεδιασμό των πολιτικών εκσυγχρονισμού των διοικητικών διαδικασιών, που ξεκινά να υλοποιεί.

Στο επίκεντρο του σχεδιασμού αυτού βρίσκεται η λειτουργία Ηλεκτρονικού Μητρώου Διαδικασιών το οποίο θα καταγράφει, θα αποτυπώνει και θα τυποποιεί τις διοικητικές διαδικασίες, θα καταγράφει τα αναγκαία υποστηρικτικά έγγραφα και τη διοικητική νομοθεσία και θα ενσωματώνει διαρκώς ενημερώσεις απλούστευσης και ψηφιοποίησης.

«Προωθούμε την ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων. Σχεδιάζουμε και αναπτύσσουμε εφαρμογή υποστήριξης της διοικητικής λειτουργίας, η οποία περιλαμβάνει την αποτύπωση οργανογράμματος του ΑΠΘ, την περιγραφή των αρμοδιοτήτων κάθε οργανωτικής μονάδας, τον προσδιορισμό της αναγκαίας στελέχωσης κατά ειδικότητα, την αποτύπωση των αναγκαίων τυπικών προσόντων με σκοπό την υποστήριξη των διαδικασιών μεταβολών κατά οργανωτική μονάδα», γνωστοποίησε ο κ. Παπαϊωάννου μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.

The post Πόσο κοστίζει σε χρόνο και χρήμα η γραφειοκρατία των δημόσιων φορέων χαρτογραφημένη σε 40 βήματα appeared first on kyvernisi.com.

Ο κ. Θεοδωρικάκος ανέφερε ακόμα ότι ο αύριο το πρωί ο πρωθυπουργός θα δεχτεί στο Μέγαρο Μαξίμου τους περιφερειάρχες της χώρας για θέματα περιφερειακής ανάπτυξης. Για το θέμα των απορριμμάτων, ο υπουργός Εσωτερικών είπε ότι «πρωταρχική θέση σε ολόκληρη τη χώρα έχει η αποτελεσματική και οριστική αντιμετώπιση του ζητήματος», ενώ ειδικά για την Αττική έκανε λόγο για «ωρολογιακή βόμβα».

«Είμαστε αποφασισμένοι, είναι θέμα υγείας, πολιτισμού και οικονομίας. Δεν μπορούμε να αφήσουμε άλλο τη χώρα σε αυτή την κατάσταση. Θα αντιμετωπίσουμε το πρόβλημα με ένα ολοκληρωτικό σχέδιο. Είναι μια βασική προτεραιότητα του υπουργείου Εσωτερικών, δεν θα κάνουμε πίσω και είναι μια απαίτηση της κοινωνίας και θα κριθούμε για τα αποτελέσματά μας αυτή την τετραετία», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Θεοδωρικάκος.

The post Θεοδωρικάκος: Δεν έρχονται απολύσεις εργαζομένων στο Δημόσιο appeared first on kyvernisi.com.

Το ολοκληρωμένο πλάνο για τους δημοσίους υπαλλήλους που ετοιμάζει το υπουργείο Εσωτερικών θα κινηθεί, σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, σε πέντε βασικούς άξονες.

Σύμφωνα με «Τα Νέα» η πρώτη παρέμβαση που επεξεργάζεται η κυβέρνηση είναι από το 2020 να υπάρξει σύνδεση των προσλήψεων στο Δημόσιο με την κινητικότητα. Όπως υπογραμμίζουν πηγές του υπουργείου, στόχος είναι να υπάρχει μια καθαρή εικόνα για τη στελέχωση του Δημοσίου, να εντοπιστούν δηλαδή τα πραγματικά κενά, καθώς, όπως επισημαίνουν, αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει σαφής αποτύπωση για το ποιες θέσεις χρειάζονται προσωπικό και το αν αυτές καλύπτονται ή όχι.

Από κει και πέρα, σε πρώτη φάση αυτές οι κενές θέσεις θα καλύπτονται μέσω της κινητικότητας, δηλαδή με υπαλλήλους οι οποίοι δηλώνουν αιτήματα για μετατάξεις ή αποσπάσεις. Άλλωστε, στόχος είναι, όπως εξηγούν οι ίδιες πηγές, να δημιουργηθεί ένας χάρτης με τις κενές θέσεις του δημόσιου τομέα σε όλη την Ελλάδα, για τον οποίο θα ενημερώνονται οι δημόσιοι υπάλληλοι που θέλουν εθελοντικά να μεταταχθούν ή να αποσπαστούν και να καλύψουν τα συγκεκριμένα κενά. Στην περίπτωση που ούτε με αυτόν τον τρόπο δεν μπορέσουν να καλυφθούν οι κενές θέσεις, τότε πρόθεση του υπουργείου Εσωτερικών είναι να προχωρήσει σε προκήρυξη προσλήψεων.

Αλλαγές στην κινητικότητα

Πάντως, σε ό,τι αφορά την κινητικότητα – σημειωτέον, τα αιτήματα του 1ου κύκλου του 2019 για μετατάξεις και αποσπάσεις που αναμένεται να «ανοίξουν» τον Σεπτέμβριο υπολογίζονται γύρω στις 8.000 –, η κυβέρνηση φέρνει και δύο αλλαγές. Αρχικά, στο Υπουργικό Συμβούλιο προγραμματισμού και αξιολόγησης του κυβερνητικού έργου τον Σεπτέμβριο θα εγκρίνεται και το προσχέδιο προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού στο Δημόσιο και το υπουργείο Εσωτερικών θα «ευθυγραμμίσει» και τα αιτήματα της κινητικότητας. Μάλιστα, κάθε υπουργείο για να καταρτίσει τον ετήσιο προγραμματισμό, θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη του και τον πολυετή προγραμματισμό προσλήψεων. Παράλληλα, δε, στην Επιτροπή Κινητικότητας θα συμμετέχει πλέον και ο γενικός γραμματέας Ανθρώπινου Δυναμικού Δημόσιου Τομέα.

Νέος θεσμός

Με βάση τον σχεδιασμό της κυβέρνησης και στο πλαίσιο της αποκομματικοποίησης, εισάγεται ένας νέος θεσμός, αυτός του υπηρεσιακού γενικού γραμματέα, ο οποίος θα είναι ο θεματοφύλακας και αρχειονόμος κάθε υπουργείου. Θα έχει τριετή θητεία και θα επιλέγεται από το ΑΣΕΠ με προκήρυξη της Αρχής. Υπό την εποπτεία του θα έχει τις διοικητικές και οικονομικές υπηρεσίες του υπουργείου καθώς και τις υπηρεσίες Συντονισμού. Το επόμενο διάστημα, λοιπόν, θα προκηρυχθούν θέσεις για 15 υπηρεσιακούς γενικούς γραμματείς στα υπουργεία (πλην των υπουργείων Εξωτερικών και Αμυνας).

Ανθρωποι του υπουργείου Εσωτερικών τόνιζαν στα «ΝΕΑ» πως οι υπηρεσιακοί γενικοί γραμματείς θα είναι δημόσιοι υπάλληλοι από την Κεντρική Δημόσια Διοίκηση, οι οποίοι – μεταξύ των κριτηρίων που θα τεθούν – θα πρέπει να έχουν πτυχίο Πανεπιστημίου, άριστη γνώση ξένης γλώσσας, 12ετή δημόσια προϋπηρεσία και να έχουν θητεύσει σε θέση γενικού διευθυντή για έναν χρόνο ή τρία χρόνια σε διευθυντική θέση. Μάλιστα, ο υπηρεσιακός γενικός γραμματέας θα συμμετέχει και στις κρίσεις των γενικών διευθυντών και των προϊσταμένων των υπουργείων.

Το Πειθαρχικό Δίκαιο

Στα κυβερνητικά πλάνα βρίσκεται και ένα νέο απλουστευμένο Πειθαρχικό Δίκαιο στο Δημόσιο. Οπως σημείωναν πηγές του υπουργείου, σε ό,τι αφορά το Δίκαιο υπάρχει διάσπαρτη νομοθεσία και νομολογία για τους δημοσίους υπαλλήλους, Το κεντρικό, όμως, πρόβλημα εντοπίζεται στην ταχύτητα της απόδοσης των ευθυνών. Υποθέσεις «λιμνάζουν» για μήνες στα Πρωτοβάθμια Πειθαρχικά Συμβούλια, οπότε στόχος είναι να υπάρξει παρέμβαση, φτιάχνοντας μια νομοπαρασκευαστική επιτροπή, η οποία και θα εξετάσει το ζήτημα.

Το ΑΣΕΠ

Με στόχο την επιτάχυνση των διαδικασιών στις προσλήψεις από το ΑΣΕΠ, η κυβέρνηση έχει θέσει ως προτεραιότητα την παροχή βοήθειας στην ανεξάρτητη Αρχή. Αλλωστε, προς αυτή την κατεύθυνση ήταν και η συνάντηση που είχε χθες ο υπουργός Εσωτερικών Τάκης Θεοδωρικάκος με τον πρόεδρο του ΑΣΕΠ Ιωάννη Καραβοκύρη. Σύμφωνα με κυβερνητικές πληροφορίες, η ψηφιοποίηση των διαδικασιών σε κάθε πρόσληψη – όπως, για παράδειγμα, να μπει τέλος στην ταχυδρομική αποστολή των αιτήσεων – αποτελεί προτεραιότητα.

Στην κυβέρνηση, δε, θέλουν να αντιμετωπίσουν ζητήματα όπως αυτό της προκήρυξης 3Κ/2018του ΑΣΕΠ, όπου επί περίπου ενάμιση χρόνο η διαδικασία είχε κολλήσει. Θα πρέπει να σημειωθεί πως ήδη το υπουργείο Εσωτερικών έδωσε τα πρώτα δείγματα γραφής προς αυτή την κατεύθυνση, βρίσκοντας λύση στο πρόβλημα που είχε προκύψει λόγω της καθυστέρησης της έκδοσης αποτελεσμάτων της μεγάλης αυτής προκήρυξης με την απώλεια ειδικών κριτηρίων. Υπενθυμίζεται πως με νομοθετική πρωτοβουλία που θα ισχύσει όχι μόνο για την 3Κ/2018 αλλά για όλες τις προκηρύξεις, ό,τι ειδικό κριτήριο ισχύει τη στιγμή της αίτησης θα ισχύει και για τους διορισμούς.

Τέλος, αναμένεται να γίνει σοβαρή προσπάθεια εξορθολογισμού τόσο του κλαδολογίου στο Δημόσιο όσο και των τυπικών προσόντων των υπαλλήλων. Στόχος είναι να υπάρξει και διασύνδεση με την περιγραφή των καθηκόντων εργασίας, ποιες αρμοδιότητες και τι δουλειά κάνει ο κάθε υπάλληλος. Στο πλαίσιο αυτό θα υπάρξει και σύστημα επιβράβευσης, ενώ θα δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα στην εκπαίδευση και κατάρτιση των δημοσίων υπαλλήλων.

Οπως έλεγαν χαρακτηριστικά καλά γνωρίζοντες τα θέματα του Δημοσίου, το ΕΚΔΔΑ (Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης) θα πρέπει να γίνει το… δεξί χέρι σε αυτή την προσπάθεια, παρέχοντας ουσιαστικά προγράμματα επιμόρφωσης που θα βοηθήσουν στην εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού, κάτι που θα έχει άμεσο αντίκτυπο στους υπαλλήλους, αλλά θα λειτουργήσει και προς το γενικό συμφέρον του κράτους.

The post Εξορθολογισμό του δημοσίου θέλει η κυβέρνηση μέσω πέντε βασικών αξόνων appeared first on kyvernisi.com.

Μετά τη συνάντηση ο υπουργός Εσωτερικών κ.Τάκης Θεοδωρικάκος είπε: «Με τον πρόεδρο του ΑΣΕΠ, τον κ. Καραβοκύρη, είχαμε μια εκτενή και πολύ δημιουργική συνεργασία. Αυτό που ενδιαφέρει τους πολίτες και θέλω να είμαστε απολύτως ξεκάθαροι –και αποτελεί επιλογή της κυβέρνησης αλλά και του κ. προέδρου του ΑΣΕΠ- είναι ο τετραετής προγραμματισμός των προσλήψεων στο ελληνικό Δημόσιο. Για τον σκοπό αυτό η κυβέρνηση καταγράφει το σύνολο των αναγκών. Ένα τμήμα αυτών θα καλυφθεί μέσα από το πρόγραμμα κινητικότητας των εργαζομένων στον Δημόσιο τομέα και στη συνέχεια θα γίνουν οι προσλήψεις που πρέπει να γίνουν, για τις οποίες θα ενημερώνονται οι πολίτες, ώστε να έχουν όλοι τη δυνατότητα να συμμετάσχουν. Οι διαδικασίες να γίνονται γρήγορα και αποτελεσματικά, χωρίς να ταλαιπωρούνται οι ενδιαφερόμενοι, γιατί αυτό είναι το μέλημά μας, το κράτος να εξυπηρετεί τους πολίτες.

Άμεσα ολοκληρώνεται η διαδικασία που αφορά την πρόσληψη των 4.500 εκπαιδευτικών της Ειδικής Αγωγής και των 2.500 Υγειονομικού προσωπικού που αφορά την κάλυψη των αναγκών στον κρίσιμο χώρο της Υγείας.

Αυτό ήταν το βασικότερο θέμα και το δεύτερο, αφορά την αποκομματικοποίηση του κράτους και την απόφαση η οποία ψηφίζεται με το νόμο για το επιτελικό κράτος, να υπάρξουν Υπηρεσιακοί Γενικοί Γραμματείς σε όλα υπουργεία, ώστε το κράτος να έχει συνέχεια και θεσμική μνήμη. Το ΑΣΕΠ είναι βέβαιο ότι θα βοηθήσει γρήγορα και αποτελεσματικά σε αυτή τη διαδικασία και είμαι βέβαιος ότι θα ανταποκριθεί και σε αυτά τα καθήκοντα. Και φυσικά αυτό που συμφωνήσαμε είναι ότι έχουμε διαρκή επικοινωνία γιατί ο κ. πρόεδρος του ΑΣΕΠ έχει τεράστια εμπειρία και γνώση και από το έργο που παράγεται εκεί, υπάρχουν πολύ θετικά αποτελέσματα για όλους τους Έλληνες πολίτες».

Από την πλευρά του ο Πρόεδρος του ΑΣΕΠ κ. Ιωάννης Καραβοκύρης δήλωσε: «Συζητήσαμε σήμερα με τον κ. υπουργό διάφορες προκηρύξεις που είναι σε εξέλιξη όσον αφορά την πορεία τους και την υλοποίησή τους. Κάναμε έναν οδικό χάρτη σχετικά με την προτεραιότητα και βέβαια θα είμαστε σε συνεχή επαφή για την περαιτέρω εξέλιξη των προκηρύξεων ή και των άλλων θεμάτων τα οποία αντιμετωπίζουμε και είναι κοινού ενδιαφέροντος».

The post Θεοδωρικάκος: Τετραετής προγραμματισμός προσλήψεων στο Δημόσιο appeared first on kyvernisi.com.